由尚美生活集团创始团队创立， A&A Room作为以轻资产、标准化模式整合中小单体酒店的互联网连锁酒店与住宿品牌，A&A Room很容易令人联想到印度的OYO Rooms。将二者在发展方式、服务内容等方面作类比就会发现，A&A Room与OYO Rooms有本质上的不同：前者是直销，而后者是分销。用更通俗的话说，OYO为OTA打工，A&A Room帮单体酒店翻身。
A&A Room面世以来引起外界广泛热议，不少人认为A&A Room就是印度OYO Rooms的中国式翻版，这实际上是极大的误解。
业内皆知，OYO以“Uber的思路做经济酒店平台”，作为交通出行平台，Uber没有一辆车是自己的，而OYO作为酒店预订平台同样缺少实体酒店运营经验，在会员体系、流程管理等方面更是空白。因此，OYO多年来依靠与各大OTA的分销合作关系维持发展，最终因利益分成、成本负担、忠实顾客被转移等各方面原因分道扬镳。如今的OYO终因缺乏系统的PMS管理及会员体系，空有庞大的预订流量而无法实现真正独立。加之其服务品质无法与爆发式增长同步提高，用户吐槽源源不绝，由此OYO被越来越多的人认为，其并不是互联网连锁酒店品牌的终极模式。
幸运的是，OYO遇到的困惑，在A&A Room身上并不存在。尚美生活作为以连锁加盟起家的酒店管理集团，在会员体系、管理运营等方面已经实现标准化操作，因此，凡是加入A&A Room平台的合作酒店均可免费享受来自集团的中央预订平台、千万级会员网络、专业咨询管理、服务质量监控、客户服务支持与PMS云酒店管理系统等6大支持，记住，是免费!在这种模式下，各酒店的利润直接等于产品的收入减自己的成本，而非分销时“减去自己的成本，再减去别人的成本”。
A&A Room依托固有的连锁管理经验，用标准化模式和平台化运营来解决单体酒店诸多痛点的做法，不仅在市场上广受欢迎，也吸引了一大批资本机构的关注。最后招银国际和洪泰基金(由俞敏洪、盛希泰共同创办)捷足先登，豪掷1.4亿元，成为了尚美生活集团新一轮的投资者。以俞敏洪、盛希泰在互联网领域的敏锐眼光，我们有理由相信，A&A Room很有可能引领酒店行业下一个增长风口，受此良机，尚美生活集团将实现从领跑三四线城市到酒店行业四强再到行业领跑者的“三级跳”，从而彻底改写酒店行业格局。
