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民宿如何连锁化?A&A Room保留原有特色解后顾之忧

日期:2017-07-28 14:49:33 阅读:464

    民宿作为一种非标准酒店载体,承载了消费升级大背景下满足用户差异化、多元化住宿体验的使命,近年来已形成一股发展热潮。毋庸置疑,民宿的前景广阔,但其在发展观念、专业程度、管理方法等等仍方面有所欠缺,专业人士指出,在保留民宿原有特色基础上获取连锁集团的支持是一大可行方法。无独有偶,A&A Room为单体酒店包括民宿品类推出超轻资产合作方案,零改造、低费用、高运营管理支持力度,为民宿定制了转型之路。

    全民休闲时代造就了我国民宿最好的年代。消费者再不满足于传统农家乐、农庄等服务,而是追求高品质+差异化体验,由此催生了民宿市场。民宿在基本住宿服务之外,开拓了体验当地风情、感受主人独到热情等别具一格的服务,因而备受欢迎。但在发展过程中,独立运营的民宿也产生了这样那样的问题,如个体为主的业态让他们之间缺少行业间的交流与互通,导致同质化严重、经营理念落后、缺乏合理规划等。为此,专家指出,非标准连锁化或将为民宿加持好未来。

    之所以选择非标准连锁酒店,是因为此类形态有利于保护民宿原有个性化形态,同时在管理运营方面有着建设性指导行为。酒店新四强尚美生活集团创始团队创立的A&A Room互联网连锁酒店在这方面打造了最具针对性的全新方案——

    零改造,尊重民宿原有特色。前所未有的轻资产模式,让合作民宿只需统一品牌标识、会员价格体系、部分设施与物资即可,原有较高品质的设施、装修等等均可保留,解除很多民宿主人关于“民宿规模化必然成为流水线产品,无法保持个性特征”的顾虑。

    总部支持力度大,成就民宿在运营管理能力上的复制与升级。对合作伙伴,A&A Room总部提供免费中央预订平台(APP、微信&网站)、覆盖全国的千万级会员网络、专业营销管理咨询、服务质量监、7X24小时的400呼叫中心客户服务支持、行业领先的云酒店管理系统(PMS)等6大支持,还有定期培训、低于市场价采购物资、OTA优化指导等等丰富的代营销服务等等,保留民宿多元化特色之余对酒店管理进行标准化升级。

    民宿连锁化已成趋势,如此大背景下,民宿的更高质量发展更应该引起行业重视。如何在保留民宿个性化特质的基础上进行品牌化与规模化发展,是行业应该重视的一大议题。虽然民宿连锁复制难度大,但因其仍处于蓝海时期,所以仍吸引大批投资者青睐。一旦有某一品牌将非标住宿做大,就显得尤为奇缺,将成为资本争抢的对象。A&A Room面向民宿搭建了独特而不可替代的商业模式,多家民宿加盟效果也立竿见影,未来将形成怎样的现象级格局?我们等待市场的验证。 




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